Un leadership démontré
Earl apporte une vaste gamme d'aptitudes et d'expérience au rôle de trésorier. Selon Earl, atteindre les objectifs de la FEESO et servir nos membres exigent une gestion financière prudente qui assurera la disponibilité des ressources nécessaires pour accomplir les deux buts. Son expérience en matière de finances, ses compétences considérables de leadership et sa participation politique font de lui un candidat idéal pour le poste de trésorier de la FEESO.
Le poste de trésorier est indispensable à la responsabilisation et la transparence du budget de 43 millions de dollars de la FEESO. Lors de son premier terme comme Trésorier, Earl a préparé deux rapports clairs et concis sur deux années fiscales et il s'affaire actuellement à surveiller l'élaboration de son budget pour une seconde année. Dans chaque cas, il a démontré les aptitudes financières et de communication qui sont essentielles au poste de Trésorier de la FEESO.
Earl a mérité la confiance et le soutien du Comité de finances, car il a rempli admirablement ses fonctions de Trésorier – surveillant les finances du syndicat et travaillant étroitement avec l'Exécutif pour s'assurer que la FEESO dispose des ressources nécessaires pour réaliser ses priorités.
L'année dernière, Earl a fait valoir au Comité financier la nécessité d'un plan à long terme pour la FEESO. En conséquence, le Comité de finances a déposé une motion qui a été adoptée à la RAAP en 2010 : ajouter à son mandat la préparation de projections de cinq ans pour chaque RAAP. Pour la première fois de l'histoire de la FEESO, un Rapport des projections de cinq ans sera présenté aux délégués de la RAAP en 2011, qui inclura une analyse globale de toutes nos finances.
Ce nouvel outil important augmentera la littéracie financière de nos leaders et fournira des renseignements utiles aux délégués de la RAAP, aux conseillers provinciaux et à l'Exécutif, leur permettant de prendre des décisions mieux informées sur nos ressources. L'établissement et la mise en œuvre de cet outil témoignent de l'engagement d'Earl envers la santé financière à long terme de notre fédération.
En plus, Earl a…
• publié deux versions du Guide financier, incorporant de nouveaux détails importants dans chaque version;
• tenu plusieurs ateliers de finances auprès des dirigeants locaux;
• tenu des ateliers lors de Summer Leadership en 2009 et en 2010;
• invité la participation des dirigeants locaux au développement de la Formule de financement des districts et de la directive des dépenses et y apporté des modifications en conséquence;
• beaucoup modifié la Formule de financement des districts pour assurer des allocations équitables aux domaines de Distance et de Communications;
• augmenté le montant qu'on peut réclamer pour le dîner;
• développé et mis sur pied un processus plus rationnalisé et efficace afin que les tickets des membres peuvent être traités dans un plus bref délai.
Selon les règlements de la FEESO, le Trésorier détient des responsabilités particulières uniquement réservées à ce poste. Cependant, le Trésorier est aussi un membre important de l'Exécutif et leur prise de décisions. La vaste expérience de leadership qu'apporte Earl à la fédération a été un atout pour l'Exécutif provincial.
Earl a donc été en mesure de puiser dans son expérience considérable acquise au cours des neuf dernières années, durant lesquelles il a occupé des rôles de leadership importants de la FEESO aux niveaux local et provincial:
Expérience en matière de finances
Vice-président du Comité provincial de finances, 2004 - 2005
Earl a…
* aidé à développé des descriptions claires de lignes budgétaires et de justifications pour toute modification apportée aux lignes budgétaires
* rencontré les autorités fiscales pour évaluer les demandes budgétaires
* consulté avec le comité exécutif provincial pour réviser le budget préliminaire
* communiqué le budget proposé au Conseil provincial et à AMPA en 2005
* fait preuve d'une profonde compréhension du processus budgétaire en répondant aux questions posées par les conseillers et délégués
Membre du Groupe de travail provincial consultatif sur les fonds et les investissements, 2003 - 2005
Earl a…
* participé activement au processus budgétaire provincial pendant deux années fiscales
* évalué les propositions budgétaires des autorités fiscales et du comité exécutif provincial
* surveillé les dépenses de plusieurs comptes
* travaillé avec les membres du comité pour s'assurer de la disponibilité des ressources en fonction des priorités de la FEESO
* examiné les fonds et investissements de la FEESO, y compris ses biens immobiliers
* participé au développement du Financement de base des districts pendant deux années fiscales
Comité financier du district,
2001 – 2009
Earl a…
* travaillé avec le comité pour développer et mettre en œuvre une méthode de ventilation des dépenses qui est claire et juste envers toutes les unités de négociation
* garanti que les ressources nécessaires étaient disponibles à toutes les unités de négociation
* collaboré avec les trésoriers de toutes les unités de négociation
* aidé avec la préparation des vérifications
* assisté aux ateliers présentés par le trésorier provincial
* assisté aux réunions du trésorier du 12e district et du directeur financier provincial de la FEESO
* préparé des tableurs conçus pour expliquer le budget à l'intention du comité, de l'unité de négociation, du comité exécutif du district et des réunions du conseil
* rencontré régulièrement les représentants du comité financier provincial au conseil provincial pour discuter des questions de financement
Comité financier de l'unité de négociation, 2001 – 2009
Earl a…
* travaillé étroitement avec deux différents trésoriers en tant que trésorier adjoint, et avec les membres du comité pour les aider à développer et mettre en œuvre leurs budgets
* garanti que les fonds étaient disponibles pour subvenir aux priorités et programmes annuels
* acquis une compréhension des détails du Financement de base des districts provinciaux
Conseil de direction, Société d'assurance-vie des enseignants et enseignantes, 2001 – aujourd'hui
Earl a pris la direction de la société d'assurance-vie des enseignants et enseignantes en 2001. En plus de faire le travail de gouvernance en tant que dirigeant, Earl a été membre du comité de vérification et d'investissement de la société, lui permettant d'obtenir une expertise financière pratique.
Comité de vérification, 2002 - aujourd'hui
* Examen annuel des procédures internes de contrôle financier
* Responsable de l'encadrement des méthodes comptables et des systèmes d'information
* Réunions avec le vérificateur externe pour examiner le rapport du vérificateur
* Établissement des attentes quant au respect de la vérification annuelle et du rapport financier annuel
* Perfectionnement du processus de mise en œuvre des recommandations du vérificateur
* Organisation et examen des procédures internes de vérification
* Révision des procédures financières et comptables
Comité d'investissement,
2003 – aujourd'hui
Earl…
* surveille l'investissement des actifs de la société (excédant 40 millions de dollars)
* rencontre le conseiller en investissement pour évaluer le rendement des investissements
* établit des normes pour les actifs de qualité et surveille le respect de ces normes
* évalue la diversification des classes d'actif dans le cadre du portefeuille de placement
* contrôle le risque crédit de la société
Trésorier de la campagne de Jim McQueen pour le poste de Conseiller d'école, 2006
En plus de mobiliser les membres et de faire campagne, Earl…
* a contrôlé toutes les modalités financières
* a déterminé les priorités de dépenses de la campagne, développé le budget et organisé la collecte de fonds
* a entretenu les comptes créditeurs et les dossiers bancaires
* a réglé toutes les factures et entretenu les registres comptables
* s'est assuré que les dépenses de la campagne n'excèdent pas les dons
* s'est assuré que les finances de la campagne satisfaisaient toutes les exigences réglementaires municipales
Action politique
Earl est convaincu que l'action politique est un élément constitutif de l'atteinte des objectifs de la FEESO. En tant que représentant du district sur le comité d'action politique et activiste NPD de longue date, Earl a joué un rôle critique dans la motivation des membres au cours des élections provinciales et municipales. En 2003, Earl a joué un rôle important dans l'élaboration de la stratégie électorale du 12e district, favorisant la défaite des candidats conservateurs à Toronto. En 2003 et 2006, le leadership démontré par Earl en matière de stratégie politique a permis à beaucoup de conseillers progressistes d'accéder au Conseil scolaire du district de Toronto. En 2007, Earl a coordonné le vote stratégique pour les candidats libéraux et néo-démocratiques à Toronto, menant à l'élection de 13 sur 14 candidats appuyés, y compris Kathleen Wynne.
* Vice-président responsable de l'action politique
* Représentant du district sur le comité d'action politique
* Membre du NPD, 1988 – aujourd'hui
* Coordonnateur de l'équipe de préparation à l'élection pour les campagnes municipales et provinciales depuis 2003
* Coordonnateur de la stratégie électorale de la Fédération des enseignantes et des enseignants de l'élémentaire de l'Ontario, de l'Association des enseignantes et des enseignants catholiques anglo-ontariens et du SCFP
* A travaillé avec les représentatifs de la Fédération des enseignants et enseignantes de l'élémentaire de l'Ontario et de l'Association des enseignants et enseignantes catholiques anglo-ontariens sur les forums communautaires au sujet de l'éducation publique, sous l'égide de la Fédération des enseignantes et des enseignants de l'Ontario
* Travailleur de campagne électorale pour plusieurs candidats néo-démocratiques (Ferreira, Tabuns, Marchese, Di Novo, Prue, Layton, Nash) et le candidat libéral Kathleen Wynne
* A déjà fait le lobbying auprès de conseillers scolaires et de députés provinciaux
* A organisé le forum sur le lobbying du PACForum du 12e district de la FEESO
* A collaboré avec des groupes de parents qui étaient contre les tests normalisés dans l'ensemble de la province
* A travaillé avec le groupe "Campaign for Public Education" sur les programmes "Need to Succeed" et "Our City Our Schools" et sur le processus de soutien des conseillers scolaires
Solidarité des travailleurs
Sa participation et direction du mouvement ouvrier permet à Earl d'avoir une vision and une expérience hors pair qui ne fait que soutenir son engagement à travailler avec d'autres syndicats. Il sait qu'il existe un lien direct entre notre lutte pour un système scolaire adéquatement financé et la possibilité d'une économie et d'une société justes et équitables. Ses origines dans l'activisme pour les travailleurs fournissent une fondation solide pour les fonctions qu'il remplit en tant que trésorier provincial de la FEESO et en tant que membre du comité exécutif provincial.
* Membre exécutif du conseil syndical de Toronto et de la région de York, 2005 – 2007
* A participé activement aux campagnes "$10.00 Minimum Wage," "Manufacturing Jobs Matter," "Hotel Workers Rising"
* Comité pédagogique, Conseil syndical de Toronto et de la région de York, 2004 - 2008
* Délégué, Conseil syndical de Toronto et de la région de York, 2003 - 2009
Leadership provincial
En tant que gouverneur de la FEO au cours des quatre dernières années, Earl a établi une excellente relation de travail avec les autres gouverneurs et membres du comité exécutif actuel de la FEESO. Son expérience comme gouverneur de la Fédération des enseignants et enseignantes de l'Ontario l'a préparé pour les genres de responsabilités qu'il assume comme Trésorier provincial, travaillant avec le comité exécutif provincial et les chefs des autres unités pédagogiques.
* Membre, Groupe de travail examinant la structure politique et de gouvernance, 2008
* Gouverneur de la Fédération des enseignants et enseignantes de l'Ontario, 2005 - 2009
* Vice-président, Comité financier, 2005
* Membre, Comité financier, 2003 - 2005
* Délégué de la FEESO aux congrès du CTC en 2002, 2005 et 2008
* Délégué de la FEESO aux congrès de la FTO en 2003, 2005 et 2007 et 2009
Leadership local
Earl a terminé sa quatrième année en tant que vice-président de l'unité de négociation des enseignants secondaires de Toronto, et il a servi comme directeur général à Toronto à plein temps pendant neuf ans. Earl est un protecteur visible de l'éducation publique, un communicateur doué et un représentatif acharné de tous les membres. La vaste expérience d'Earl comme membre de l'unité de négociation des enseignants et enseignantes du secondaire et du comité exécutif du district l'a plus que préparé aux responsabilités de trésorier de la FEESO. Au cours des neuf dernières années, Earl a rempli plusieurs fonctions, y compris:
* Vice-président responsable des négociations, 2008 - 2009
* Vice-président responsable du personnel /des excédents, 2005 - 2008
* Vice-président responsable de l'action politique, 2005 – aujourd'hui
* Représentant du district sur le Comité d'action politique, 2003 - 2009
* Représentant du district sur le Comité de pensions et prestations
* Membre exécutif du Conseil des Travailleurs de Toronto et de la Région de York, 2006 - 2008
* Comité pédagogique, Conseil des Travailleurs de Toronto et de la Région de York, 2004 -2008
* Délégué, Conseil des Travailleurs de Toronto et de la Région de York
* A organisé un forum sur les placements éthiques et responsables de la part du Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l'Ontario
* A organisé des cérémonies commémoratives pour le 30e anniversaire de la grève des enseignants et enseignantes de 1975 et le 10e anniversaire de la protestation contre la loi 160 de 1997
* Agent des griefs
* Trésorier adjoint de l'unité de négociation du district
* Membre du comité financier du district
* Membre du comité budgétaire d'unité
* Dirigeant du district
* Dirigeant responsable des membres avec sinistres d'invalidité
* A participé aux forums pour parents au sujet des tests normalisés dans l'ensemble de la province
* A collaboré avec la Fédération des enseignantes et des enseignants de l'élémentaire de l'Ontario et avec les syndicats de métiers spécialisés au sein du comité conjoint d'étude des avantages, réunissant le syndicat et le conseil scolaire
Aptitudes de communication
Earl est convaincu que l'habileté à communiquer clairement, y compris écouter aux membres, forger un consensus et agir en conséquence, est essentiel au leadership fort. Earl est hautement qualifié dans tous ces domaines de communication, et a pour objectif de continuer à mettre en œuvre ses aptitudes comme trésorier provincial.
Dans cette capacité, Earl s'assure que tous nos membres continuent à être bien informés au sujet de la santé financière de la FEESO, ainsi que sur toutes les décisions prises par le comité exécutif provincial.
En tant que membre de l'unité de négociation et du comité exécutif du district, Earl a rempli plusieurs fonctions en matière de communications. Il a…
* développé un format clair pour l'unité de négociation et les budgets des districts
* conçu et entretenu le site web de l'unité de négociation de Toronto
* mis en œuvre une liste de courriels des membres
* été représentant du district sur le comité de communications pour les unités de négociation
* été représentant du district sur D12 Voice, étant responsable de la mise en page et réalisation
* présenté des rapports à l'unité de négociation et au comité exécutif du district, au conseil d'unité de négociation et aux assemblées générales annuelles
* écrit plusieurs articles pour les publications « D12 Voice » et « Executive Action »
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